19
2025
-
10
湖南正鑫召開十月份安全生產(chǎn)例會
作者:
10月17日，湖南正鑫科技發(fā)展有限公司在辦公樓四樓會議室召開十月份安全生產(chǎn)例會，公司全體管理人員、工程隊長參加了會議。會議由副總經(jīng)理楊俊君主持。
第一階段：技術(shù)部通報月檢情況
技術(shù)部通報了10月份安全月檢的安全質(zhì)量問題圖片，并對存在的問題進(jìn)行了分析和總結(jié)，提出了建議和措施。
第二階段：各工程隊長發(fā)言
各工程隊長首先匯報了各項目的施工進(jìn)度和人員情況，提出了一些需求和建議，希望在公司的大力支持下，優(yōu)化安全生產(chǎn)、文明施工等工作。
第三階段：各部門管理人員發(fā)言
質(zhì)量安全部匯報了本月月檢整體情況，要求各工程隊加強對班組長的培養(yǎng)，提升現(xiàn)場協(xié)調(diào)溝通能力。技術(shù)部就材料發(fā)放、架體安裝、安全技術(shù)交底等工作進(jìn)行了部署。后勤保障部就泉州項目材料發(fā)放情況進(jìn)行了分析總結(jié)，提出相關(guān)改進(jìn)措施。綜合辦對貨車安全駕駛、用電安全、消防安全等方面提出了要求。人事企劃部就證件辦理、廣告宣傳工作進(jìn)行了落實。財務(wù)部對項目收款工作、發(fā)票開具提出了要求。
第四階段：副總經(jīng)理點評
副總經(jīng)理張建君、楊俊君分別對分管區(qū)域的項目上月安全質(zhì)量工作進(jìn)行了逐個點評和總結(jié)，分析了存在的問題，并對下階段的各項工作應(yīng)該采取的措施進(jìn)行了部署和安排。對泉州項目總體施工情況、安全技術(shù)工作、材料發(fā)放情況進(jìn)行了歸納總結(jié)。會議要求，要深化材料審核、現(xiàn)場變更審核、材料變更審核，落實好現(xiàn)場材料的核對簽收，省外項目要復(fù)磅，后勤保障部要嚴(yán)格按照材料表發(fā)放材料，必備材料要發(fā)放齊全。進(jìn)場資料要完善到位，人員手續(xù)資料要核對到位。技術(shù)部對新進(jìn)項目施工前召集質(zhì)量安全部、后勤保障部、工程隊長、分管副總開展圖紙會審和安全技術(shù)交底專題會議，避免問題重復(fù)發(fā)生。
第五階段：董事長總結(jié)發(fā)言
董事長鄧正新指出，安全是企業(yè)發(fā)展之基，要時刻繃緊安全這根弦，安裝節(jié)點要按照規(guī)范要求實施。后勤保障部要嚴(yán)格按照材料表發(fā)放材料，加強材料運輸把控，材料裝卸分類貼好標(biāo)簽，方便點數(shù)簽收；要從人員管理、設(shè)備調(diào)試、工藝改進(jìn)上攻關(guān)，做好材料維保。技術(shù)部要把好技術(shù)關(guān)，材料表要嚴(yán)格仔細(xì)審查后，由兩位副總審核簽字。工程隊長要加強現(xiàn)場溝通協(xié)調(diào)，確保材料規(guī)范堆放，不丟失。財務(wù)部門要加大力度督促收款，做好降本增效，從后勤采購、費用開支等方面管控好成本。同時賬目要做到合法合規(guī)。人事部要加強會務(wù)管理。辦公室要加快產(chǎn)業(yè)布局、政策對接、項目申報等工作推進(jìn)。副總經(jīng)理要加大主營產(chǎn)品的市場拓展以及網(wǎng)片租賃、全鋼式落地腳手架等業(yè)務(wù)的開拓。 
